Zespół HTEAM – eksperci HR, rekrutacji i prawa pracy

Ewa Piotrowska

Partner

Z obszarem HR jestem związana od niemal 20 lat. Specjalizuję się głównie w projektach związanych z doradztwem procesowym w zakresie HR, realizacji projektów executive search i rekrutacyjnych oraz projektach z obszaru management assessment & advisory.

Na swoim koncie mam zarówno operacyjne zaangażowanie w różnorodne projekty, realizowane dla klientów o różnej skali i obszarze działania, jak również rozwój oraz zarządzanie lokalnymi (Telit Management) oraz międzynarodowymi (Harvey Nash) firmami rekrutacyjnymi, które z sukcesem wprowadziłam na rynek polski, przeprowadzając je od fazy start-up’u do stabilnej organizacji.

Warsztat i ekspertyzę związaną z obszarem executive search oraz executive assessment zdobywałam w Russell Reynolds – firmie należącej do czołówki światowych firm związanych z tego typu usługami realizowanymi w segmencie “excecutive” – gdzie prowadziłam projekty w Europie Środkowo-Wschodniej, obsadzając kluczowe stanowiska zarządcze i menedżerskie.

W ostatnich latach prowadzę również projektu doradcze i wdrożeniowe z obszaru kształtowania i rozwoju obszaru HR, głównie dla start-upów oraz organizacji, które wychodząc z fazy start-up’u dążą do osiągnięcia wyższego poziomu profesjonalizmu i doskonałości w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Mieszanka moich doświadczeń sprawia, że z sukcesem wspieram zarówno duże, międzynarodowe podmioty korporacyjne, jak i małe, dynamiczne organizacje, start-up’y oraz lokalnych przedsiębiorców.

Pracując przy projektach, kładę nacisk na pragmatyzm i spójność. Te wartości stanowią fundament mojej pracy, które konsekwentnie wprowadzam w życie w każdym realizowanym projekcie, a ich połączenie z transparentnością, zaufaniem i partnerstwem, pomagają mi tworzyć atmosferę współpracy, budować długotrwałe relacje z Klientami i poczucie „grania do wspólnej bramki”.

Jestem absolwentką Szkoły Głównej Handlowej, gdzie uzyskałam tytuły magistra na kierunkach Zarządzanie i Marketing oraz Finanse i Bankowość.

W trakcie studiów doktoranckich na SGH prowadziłam zajęcia ze studentami studiów magisterskich i podyplomowych z zarządzania strategicznego, zarządzania operacyjnego oraz project management.

Obecnie gościnnie prowadzę zajęcia z obszaru HR (procesy HR, HRM, budowanie wizerunku pracodawcy) dla studentów studiów podyplomowych SGH.

ewa@hteam.pl · +48 696 415 801 · LinkedIn · Doradztwo HR →

Marta Kowalczyk-Rompała

Partner

Jako specjalistka HR z prawie 20-letnim doświadczeniem, specjalizuję się w executive search, rekrutacji oraz doradztwie HR i mentoringu. Moje działania koncentrują się na wspieraniu zarówno menedżerów, jak i osób, które szukają nowych wyzwań zawodowych. Pracuję z klientami na rynku polskim i międzynarodowym, rekrutując na stanowiska Executive, Sales, IT, Marketing i HR.

W trakcie mojej kariery miałam okazję tworzyć od podstaw działy HR, pełnić rolę Dyrektora Operacyjnego w amerykańskiej firmie, a także założyć i prowadzić agencję rekrutacyjną jako CEO.

Jestem absolwentką Socjologii (ALK), Zarządzania Zasobami Ludzkimi (UW) oraz Executive MBA (ALK) . Ukończyłam także szkołę trenerów biznesu i coachingu oraz studia podyplomowe z doradztwa zawodowego i coachingu na SGH. Posiadam certyfikaty EMCC (Mentor Foundation), Facet 5 i coachingu mocnych stron według metodologii Gallupa, co pozwala mi skutecznie wspierać rozwój mocnych stron moich klientów.

Jeśli potrzebujesz wsparcia w zmianie pracy, przygotowaniu do rekrutacji lub chcesz odkryć swój pełny potencjał zawodowy, jestem tu, aby Ci pomóc. Moje doświadczenie obejmuje współpracę zarówno z menedżerami, jak i osobami, które dopiero stawiają pierwsze kroki na rynku pracy. Wspólnie możemy zaplanować Twoją przyszłość zawodową.

marta@hteam.pl · +48 504 036 670 · LinkedIn · Akademia Świadomej Kariery →

Łukasz Pikuła

Rekrutacje IT

Od przeszło 16 lat zajmuję się rekrutacjami w obszarze IT, skupiając się głównie na dwóch kluczowych obszarach: rekrutacjach związanych z rozwojem biznesu w firmach technologicznych (pozycje sprzedażowe i około sprzedażowe, role związane z rozwojem biznesu, zarządzaniem obszarami produktowymi / usługowymi) oraz rekrutacjach specjalistycznych/inżynierskich (głównie specjaliści i eksperci IT/ICT).

Mam doświadczenie zarówno w pracy jako konsultant 360, bezpośrednio zaangażowany w realizację różnorodnych projektów rekrutacyjnych, jak również w budowaniu i zarządzaniu zespołami rekrutacyjnymi oraz koordynowaniu wielowątkowych procesów rekrutacyjnych realizowanych dla klientów.

Miałem przyjemność pracować zarówno dla największych międzynarodowych korporacji, gdzie skomplikowane procesy rekrutacyjne i wysokie standardy były codziennością, jak i dla lokalnych dostawców i integratorów systemowych, gdzie szybkość działania i elastyczność są kluczowe dla sukcesu.

Dzięki wieloletniemu budowaniu sieci kontaktów oraz mojej determinacji w dążeniu do celu, jestem w stanie codziennie dostarczać najlepsze rozwiązania i kandydatów dla klientów, a

moja pasja do tej pracy oraz zaangażowanie pozwalają mi zapewnić wysoką jakość usług i satysfakcję zarówno klientom, jak i kandydatom.

Specjalizuję się również we współpracy z osobami chcącymi wyjść na rynek pracy IT/ICT. Wspieram zarówno doświadczonych specjalistów, ekspertów i menedżerów, którzy poszukują nowych możliwości zawodowych lub projektów, jak i osoby, które chcą rozpocząć swoją karierę w branży IT/ICT. Moje doświadczenie pomaga mi rozumieć unikalne wyzwania, przed którymi stają i zapewnić im skuteczne doradztwo i wsparcie w ich drodze do sukcesu.

lukasz@hteam.pl · +48 573 930 534

Edyta Borowska

People & Culture, zarządzanie zmianą

Wspieram organizacje oraz liderów w strategicznych decyzjach dotyczących ludzi, struktury organizacyjnej i zarządzania ryzykiem personalnym.

Specjalizuję się w zarządzaniu zmianą, redefinicji modeli operacyjnych oraz budowaniu efektywnych rozwiązań People & Culture.

Prowadzę globalne procesy rekrutacyjne oraz buduję strategie pozyskiwania talentów wspierających rozwój organizacji w środowisku międzynarodowym.

Łączę strategiczne podejście z doświadczeniem wdrożeniowym, pomagając organizacjom przechodzić przez procesy wzrostu i reorganizacji w sposób uporządkowany i bezpieczny operacyjnie.

Realizuję strategiczne, jak i operacyjne zarządzanie obszarem HR w organizacjach o różnej skali — od struktur bankowych i korporacyjnych po organizacje w fazie dynamicznego wzrostu i ekspansji międzynarodowej.

W projektach transformacyjnych wspieram organizacje w projektowaniu nowych modeli pracy oraz wdrażaniu zmian zwiększających efektywność i stabilność biznesu.

Zarządzam procesami rekrutacyjnymi, buduję strategie talent management oraz projektuję inicjatywy employer brandingowe. Wspieram organizacje w pozyskiwaniu i rozwijaniu kluczowych kompetencji oraz budowaniu długofalowych strategii rozwoju pracowników.

Postrzegam HR jako narzędzie realizacji strategii, a nie wyłącznie funkcję wspierającą. Wspieram organizacje w budowaniu nowoczesnych modeli People & Culture, które odpowiadają na skalę działalności, tempo wzrostu oraz wyzwania rynkowe.

W pracy koncentruję się na pragmatyzmie, transparentności oraz mierzalnym efekcie biznesowym. Łączę myślenie systemowe z operacyjną skutecznością, dbając o to, aby projektowane rozwiązania były trwałe i realnie wspierały stabilność organizacji.

Bartosz Rompała

Change management

Jestem change managerem, który od blisko 20 lat pracuje na styku biznesu, ludzi i organizacji. Wchodzę do firm wtedy, gdy potrzebna jest realna zmiana — nie tylko na poziomie deklaracji, ale codziennego działania, odpowiedzialności i wyników.

Łączę doświadczenie HR-owe, operacyjne i biznesowe, dzięki czemu patrzę na organizację szerzej niż przez pryzmat procesów personalnych. Interesuje mnie to, jak firma działa jako całość: gdzie blokuje się komunikacja, dlaczego liderzy nie dowożą, co spowalnia decyzje i dlaczego strategia często zatrzymuje się na poziomie prezentacji.

Przez lata wspierałem organizacje lokalne i międzynarodowe w momentach wzrostu, transformacji i kryzysu. Projektowałem struktury organizacyjne, budowałem działy i role od zera, prowadziłem procesy executive search, wdrażałem standardy liderskie oraz porządkowałem sposób działania zespołów. W wielu projektach pełniłem rolę partnera zarządu — osoby, która nie tylko rekomenduje rozwiązania, ale bierze odpowiedzialność za ich wdrożenie.

Specjalizuję się w przekładaniu chaosu na działający system. Potrafię szybko zdiagnozować, co jest realnym problemem organizacji, a co jedynie objawem. Dzięki temu moje działania nie kończą się na „ładnych procesach”, ale prowadzą do konkretnych efektów biznesowych: większej przewidywalności, lepszej współpracy, skuteczniejszego przywództwa i sprawniejszego podejmowania decyzji.

Pracowałem przy projektach transformacyjnych w firmach produkcyjnych, sprzedażowych i usługowych. Odpowiadałem m.in. za:

projektowanie struktur organizacyjnych i modeli odpowiedzialności,

budowę funkcji sprzedaży i kluczowych ról managerskich,

wdrażanie KPI i standardów pracy liderów,

reorganizacje zespołów i uporządkowanie procesów komunikacji,

działania naprawcze w organizacjach znajdujących się w napięciu lub kryzysie,

rozwój kultury organizacyjnej i kompetencji managerskich.

Dużą część mojego doświadczenia stanowią także projekty rozwojowe i diagnostyczne. Byłem asesorem w licznych projektach Assessment & Development Center realizowanych dla dużych organizacji i międzynarodowych korporacji z różnych branż. Przeprowadziłem setki godzin obserwacji i oceny kompetencji liderów oraz specjalistów, pracując na rzeczywistych case’ach biznesowych, symulacjach managerskich i zadaniach rozwojowych. Dzięki temu bardzo dobrze rozumiem, jak zachowują się ludzie pod presją, jak podejmują decyzje i co realnie decyduje o skuteczności lidera.

Równolegle prowadzę mentoring dla managerów, ekspertów i osób rozwijających swoją karierę zawodową. Najbliższe jest mi podejście praktyczne — oparte na doświadczeniu, odpowiedzialności i działaniu, a nie pustych teoriach.

W ostatnich latach mocno rozwijam również obszar łączenia biznesu, HR i AI. Tworzę rozwiązania wspierające organizacje w podejmowaniu lepszych decyzji, zarządzaniu wiedzą i automatyzacji procesów. Wierzę jednak, że technologia ma sens tylko wtedy, gdy rozwiązuje realne problemy biznesowe i wspiera ludzi, zamiast komplikować ich pracę.

Największą wartością, jaką wnoszę do organizacji, jest połączenie strategicznego spojrzenia z operacyjnym działaniem. Potrafię rozmawiać zarówno z zarządem, jak i z zespołem na hali produkcyjnej. Rozumiem liczby, procesy i emocje towarzyszące zmianie. I wiem, że prawdziwa transformacja zaczyna się dopiero wtedy, gdy organizacja przestaje mówić o zmianie — i zaczyna działać inaczej.

Leszek Witczak

Ochrona danych i compliance

Wspieram zarządy oraz kadrę kierowniczą w zarządzaniu ryzykiem regulacyjnym i budowaniu systemów zgodności, które realnie wzmacniają stabilność organizacji. Specjalizuję się w ochronie danych osobowych, bezpieczeństwie informacji oraz projektowaniu zgodności procesów z prawem ochrony danych osobowych jako elementu strategicznego zarządzania ryzykiem.

Moje podejście wykracza poza formalną zgodność z regulacjami — koncentruję się na budowaniu rozwiązań, które chronią organizację przed ryzykiem regulacyjnym, reputacyjnym i operacyjnym w środowisku cyfrowym.

Postrzegam ochronę danych i zgodność regulacyjną jako integralny element systemu zarządzania ryzykiem organizacji. Wspieram zarządy w identyfikacji, ocenie oraz minimalizacji ryzyk związanych z przetwarzaniem danych, działalnością cyfrową oraz ekspozycją regulacyjną.

Wspieram organizacje działające w modelach wielopodmiotowych i transgranicznych, projektując rozwiązania zapewniające bezpieczne i zgodne przetwarzanie danych w złożonych strukturach organizacyjnych.

Doradzam organizacjom w zakresie zarządzania ryzykiem związanym z wykorzystaniem nowych technologii, w tym rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji oraz usług cyfrowych.

Łączę perspektywę prawną, biznesową i operacyjną. Koncentruję się na rozwiązaniach, które zapewniają zgodność regulacyjną przy jednoczesnym wsparciu efektywności biznesowej oraz odporności organizacyjnej.

Moim celem jest wzmocnienie zdolności organizacji do bezpiecznego funkcjonowania w środowisku wysokiej zmienności regulacyjnej i technologicznej.

dr Monika Wieczorek

Radca prawny

Jestem radcą prawnym. HTeam wspieram w projektach dotyczących prawnych aspektów związanych z obszarem oraz procesami HR, przez co realizowane wspólnie projekty nie tylko tylko uwzględniają standardy i trendy rynkowe, ale również wpisywane są w formalne i prawne ramy działania firmy, dostarczając bezpieczne i kompleksowo opracowane rozwiązania.

Prowadzę kancelarię Wieczorek, w której wspólnie z zespołem radców prawnych pomagamy organizacjom budować bezpieczny biznes w obszarze zatrudnienia, whistleblowing, technologii i ochrony danych osobowych.

Od ponad 10 lat doradzam i szkolę w tych obszarach mojej specjalizacji, pracując zarówno z globalnymi i polskimi korporacjami, jak i mniejszymi organizacjami oraz wspierając pracowników, menedżerów, zarządy, działy HR, compliance i prawne.

Jestem wykładowcą na Uniwersytecie Warszawskim. Obroniłam rozprawę doktorską na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego z problematyki na styku prawa pracy i nowych technologii.

dr Anna Krejner-Nowecka

Międzynarodowe zarządzanie ludźmi

Specjalizuję się w problematyce międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi, ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania różnorodnością (diversity management).

Mój obszar zainteresowań zawodowych obejmuje również zachowania organizacyjne i zarządzanie zmianą. Jestem stypendystką projektu EU „Młodzi projektują zarządzanie” – realizowałam staż naukowy w International Centre for Women Leaders, Cranfield School of Management, Cranfield University, UK oraz w University of Sydney Business School, Australia, Discipline of Work and Organisational Studies.

Jestem adiunktem w Zakładzie Strategii Personalnych Instytutu Zarządzania Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Prowadzę zajęcia z wybranych zagadnień zarządzania na studiach pierwszego i drugiego stopnia w SGH oraz zajęcia i warsztaty dla praktyków na studiach podyplomowych SGH i Uniwersytetu Medycznego w Łodzi.

Z HTeam pracuję głównie przy realizacji projektów doradczych z zakresu opracowywania i implementacji strategii zarządzania różnorodnością, a także projekty opracowywania modeli kompetencyjnych.

Olga Rawa Siarkowska

W pracy szkoleniowej zajmuję się głównie rozwojem miękkich umiejętności społecznych, z zakresu komunikacji, asertywności, umiejętności menadżerskich, umiejętności trenerskich, budowania zespołów pracowniczych oraz przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu.

W ramach swojej pasji, jaką jest psychologia społeczna zajmuję się zagadnieniem różnic pokoleniowych w Polsce i na świecie oraz ich wpływem na procesy i obszary związane z HRM.

W HTeam zajmuję się prowadzeniem warsztatów i programów treningowych, z zakresu budowania efektywnych zespołów, współpracy międzypokoleniowej oraz komunikacji interpersonalnej. Jestem współtwórcą i główną prowadzącą program rozwojowy Akademia Lidera.

Zajmuję się rownież obszarem Diversity, Equity, Integrity, wprowadzając i popularyzując tematykę DEI na polskim rynku, poprzez treningi, warsztaty oraz realizację projektów doradczych.

W swojej dotychczasowej karierze prowadziłam szkolenia m.in. dla PGNiG, Banku Polskiego, Izb Skarbowych, Urzędu Miasta Legionowa, firmy Securitas, Renault Retail Group, Baumit, PZU Zdrowie, Your Way Sp.z o.o..

Od 2005 roku współpracuje z Akademią Ekonomiczno-Humanistyczną (dawniej Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w Warszawie). Prowadzę zajęcia ćwiczeniowe dla studentów Psychologii, Zarządzania, Politologii oraz warsztaty i treningi w ramach specjalności Psychologia Przywództwa i Biznesu (dawniej: Przedsiębiorczości i Zarządzania), a od 2010 roku prowadzę również zajęcia dla uczestników studiów podyplomowych: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi.

Od kilku lat współpracuję z firmą Master Management Poland, dla której jako certyfikowany użytkownik testów MPA, EASI oraz ACE, prowadzę warsztaty certyfikacyjne, a w ostatnim czasie uczestniczyłam w projekcie opracowania raportu GEN-Z.

Jestem członkiem zwyczajnym Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Posiadam międzynarodowy certyfikat: IES Certified Assessor for Assessment & Development Center oraz Akademii Mentora.

Ukończyłam Wydział Psychologii Uniwersytetu SWPS, a także – w Ośrodku Pomocy i Edukacji Psychologicznej INTRA – Szkołę Treningu i Warsztatu Psychologicznego (2006r.) oraz Akademię Rozwoju Kompetencji Trenera INTRA (2009r.).

Anna Piekut

Executive search i szkolenia

Jestem konsultantką ds. executive search i trenerką z ponad 20-letnim doświadczeniem. Prowadzę projekty rekrutacyjne, doradcze oraz szkolenia, projekty rozwojowe i coachingowe z zakresu doskonalenia kompetencji miękkich, wizerunku, autoprezentacji, komunikacji itp.

Regularnie komentuję zagadnienia HR w czołowych mediach w Polsce, takich jak Forbes Women, TVP czy Gazeta Wyborcza. Występuję także jako prelegentka konferencji i debat branżowych.

Posiadam certyfikat ORSC™ Fundamentals (Organization and Relationship Systems Coaching). Jestem certyfikowaną użytkowniczką narzędzi psychometrycznych ACE, EASI, DISC i PersoIn, a także Master Trenerką oraz użytkowniczką testów osobowości zawodowej MPA i OPTO.

Od dwóch dekad pracuję w branży HR – zdobywałam doświadczenie zarówno w polskich firmach (m.in. Grupa Handlowa Emperia – właściciel brandów Stokrotka i Tradis, dziś EuroCash, oraz Herbapol-Lublin), jak i w międzynarodowym środowisku Genpact (BPO). Odpowiadałam m.in. za rekrutacje, employer branding, projekty rozwojowe, komunikację wewnętrzną i obsługę kadrową. Obecnie wspieram członków zarządów, menedżerów i specjalistów w rozwoju i dopasowaniu do ról zawodowych.

Jestem współautorką kursów online dla osób poszukujących pracy, współprowadzącą podcast Master Growth, mentorką i członkinią Kapituły Programu Jestem Liderką Vital Voices.

Od kilku lat wykładam na Uniwersytecie Vizja w Warszawie.

W swojej pracy stawiam na uważność i dopasowanie – wsłuchuję się w potrzeby coachee, kandydatów i organizacji, by skutecznie wspierać ich w osiąganiu celów i rozwoju.

Monika Jarota

Konsultantka ds. rekrutacji

Choć początkowo planowałam związać swoją przyszłość z finansami i księgowością, to właśnie HR okazał się moją prawdziwą pasją. Karierę w tej dziedzinie rozpoczęłam jako Researcher, a dziś, jako Młodszy Konsultant, prowadzę rekrutacje end-to-end.

W codziennej pracy łączę analityczne podejście z umiejętnością budowania trwałych relacji. Największą wartość widzę w bezpośrednim kontakcie z ludźmi, inspirującym środowisku pracy oraz ciągłym rozwoju. Zależy mi nie tylko na skutecznej rekrutacji, ale przede wszystkim na tworzeniu procesów, które realnie wspierają rozwój organizacji i sprzyjają długoterminowej współpracy.

Wcześniejsze doświadczenia zawodowe zdobywałam w administracji. Ukończyłam również kurs Samodzielnej Księgowej w Stowarzyszeniu Księgowych w Polsce.

Jestem absolwentką Wyższej Szkoły Finansów i Zarządzania w Warszawie.

Prywatnie spełniam się jako mama trzech cudownych dziewczynek. W wolnych chwilach czytam kryminały, tworzę makramy i piekę torty artystyczne. Uwielbiam wyzwania – zarówno zawodowe, jak i prywatne!