Szkolenie otwarte · 21 października 2026 · Warszawa
Efektywna rekrutacja
Autorski warsztat dla Rekruterów oraz osób planujących pracę w rekrutacji
W skrócie
Termin: 21 października 2026 (środa)
Godziny: 9:00–16:00
Miejsce: Centrum Szkoleniowe Wspólna
ul. Wspólna 56 (piętro 1), 00-686 Warszawa
sala nr 1 – Gullholmen
Cena: 1299 zł netto
Lunch: w cenie
Prowadząca: Anna Piekut
Płatność: online (BLIK, karta, szybki przelew) lub przelewem. Miejsce rezerwujemy po zaksięgowaniu wpłaty.
Forma: program realizowany w formule otwartej lub zamkniętej
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w podstawowy warsztat rekrutacyjny, który pozwala prowadzić procesy rekrutacyjne w sposób uporządkowany, świadomy i efektywny – zarówno w roli rekrutera, jak i hiring managera rekrutującego do własnego zespołu.
Szkolenie łączy praktyczne narzędzia wykorzystywane w rekrutacji z logiką prowadzenia procesu. Uczestnicy poznają dostępne metody weryfikacji kandydatów oraz sposób ich dobierania do obszaru, który chcemy sprawdzić. Dzięki temu mogą samodzielnie projektować kolejne etapy rekrutacji, dobierać adekwatne narzędzia oraz prowadzić rozmowy w sposób pozwalający rzetelnie ocenić kandydatów.
Istotnym elementem szkolenia jest również zrozumienie mechanizmów, które stoją za skuteczną oceną kandydatów – zarówno na poziomie doświadczenia i kompetencji, jak i postawy, wartości oraz motywatorów, które często decydują o dopasowaniu kandydata do zespołu i organizacji.
Odbiorcy szkolenia
Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które uczestniczą w procesach rekrutacyjnych i odpowiadają za ocenę oraz wybór kandydatów – zarówno po stronie HR, jak i biznesu.
W szczególności kierowane jest do:
- rekruterów i specjalistów HR, którzy chcą uporządkować lub rozwinąć swój warsztat prowadzenia rekrutacji,
- menedżerów i hiring managerów, którzy rekrutują pracowników do własnych zespołów i uczestniczą w podejmowaniu decyzji rekrutacyjnych,
- osób rozpoczynających pracę z rekrutacją, które potrzebują praktycznych podstaw dotyczących prowadzenia rozmów, doboru metod weryfikacji i oceny kandydatów.
Szkolenie sprawdzi się również w organizacjach, które chcą ujednolicić sposób prowadzenia rekrutacji przez HR i menedżerów oraz wypracować wspólny standard oceny kandydatów.
Program szkolenia
Spotkanie to połączenie wiedzy z praktyką. Dzięki facylitacji Uczestnicy będą aktywnie uczestniczyć w spotkaniu, wymieniać pomysły i poglądy, a przygotowane przez trenera zadania i case’y pozwolą wypracować rozwiązania tak, aby to co wydaje się oczywiste w teorii przekuć w skuteczne działanie.
Moduł 1
Weryfikacja kandydatów w procesie rekrutacji
W procesie rekrutacji weryfikujemy różne obszary – kwalifikacje zawodowe, doświadczenie, kompetencje, sposób działania, postawę, a także wartości i motywatory, które często stanowią podstawę dopasowania kulturowego.
Każdy z tych obszarów wymaga jednak innego podejścia i innych narzędzi weryfikacji.
Jednym z kluczowych elementów warsztatu rekrutera jest umiejętność dopasowania metody do tego, co faktycznie chcemy sprawdzić u kandydata.
Pokażemy:
- Jakie są dostępne metody weryfikacji kandydatów w procesie
- Jak dobierać metody do poszczególnych elementów doświadczenia, wiedzy i kompetencji
- Jak dobierać metody weryfikacji do wartości, motywatorów oraz postawy kandydata
- Jakie są praktyki rynkowe w zakresie weryfikacji kandydatów i kiedy warto sięgać po konkretne narzędzia
Moduł 2
Jak rozmawiać z kandydatem
Rozmowa kwalifikacyjna pozostaje jednym z najważniejszych narzędzi w procesie rekrutacji. Odpowiednio prowadzona pozwala pozyskać wiarygodne informacje o doświadczeniach kandydata, sposobie działania oraz kompetencjach wykorzystywanych w praktyce.
Podczas szkolenia pokazujemy, jak prowadzić rozmowę w sposób uporządkowany i jak wykorzystywać wywiad behawioralny (CBI) do weryfikowania doświadczeń i kompetencji kandydata.
Pokażemy:
- Co w praktyce oznacza efektywna rozmowa kwalifikacyjna
- Na czym polega wywiad behawioralny i jak stosować go w trakcie rozmowy z kandydatem
- Jak budować konkretne i trafne pytania weryfikujące fakty, doświadczenia i kompetencje (oraz jakich pytań unikać)
- Jak praktycznie weryfikować doświadczenia i kompetencje, pogłębiając rozmowę z kandydatem
- Jak reagować na niejasne odpowiedzi oraz jak prowadzić rozmowę w sytuacjach wymagających doprecyzowania
Dlaczego warto? Co zyskasz?
- Zdobędziesz kompleksową i praktyczną wiedzę o narzędziach rekrutacyjnych
- Poznasz syntetyczny przekrój stosowanych podejść i narzędzi
- Uzyskasz praktyczne wskazówki i porady praktyków HR dotyczące weryfikacji i zastosowania narzędzi
Prowadząca
Anna Piekut
Konsultantka executive search i trenerka
Jestem konsultantką ds. executive search i trenerką z ponad 20-letnim doświadczeniem. Prowadzę projekty rekrutacyjne, doradcze oraz szkolenia, projekty rozwojowe i coachingowe z zakresu doskonalenia kompetencji miękkich, wizerunku, autoprezentacji, komunikacji itp.
Regularnie komentuję zagadnienia HR w czołowych mediach w Polsce, takich jak Forbes Women, TVP czy Gazeta Wyborcza. Występuję także jako prelegentka konferencji i debat branżowych.
Dojazd i organizacja
Parking
Miejsca parkingowe wyłącznie w miejskiej strefie płatnego parkowania: ul. Św. Barbary, Wspólna, Poznańska, Nowogrodzka.
Godziny i lunch
Szkolenie trwa od 9:00 do 16:00. Lunch jest wliczony w cenę szkolenia.
Jak zapisać się na szkolenie
- Wypełnij formularz zgłoszeniowy. Po kliknięciu „Zapisz się i opłać udział” przejdziesz do formularza, w którym podasz dane uczestników i dane do faktury oraz wybierzesz formę płatności.
- Opłać udział. Przy płatności online (BLIK, karta, szybki przelew) po wysłaniu formularza przekierujemy Cię automatycznie na stronę płatności – zapłacisz od razu. Przy przelewie bankowym otrzymasz dane do przelewu, a my prześlemy fakturę pro forma. Po szkoleniu wystawimy fakturę końcową.
- Miejsce jest Twoje po zaksięgowaniu płatności. Potwierdzenie rezerwacji wyślemy mailem.
Ważne: samo wypełnienie formularza nie rezerwuje miejsca. Na listę uczestników wpisujemy wyłącznie osoby, które opłacą udział przed rozpoczęciem szkolenia.
Rezygnacja: z udziału w szkoleniu możesz zrezygnować najpóźniej 7 dni przed jego rozpoczęciem. Zwrócimy wtedy wpłaconą kwotę pomniejszoną o 20% zadatku rezerwacyjnego.
← Wszystkie szkolenia i warsztaty
Porozmawiajmy o Twojej potrzebie
Opisz krótko, czego szukasz: rekrutacji, uporządkowania procesów HR, szkolenia czy wsparcia w karierze. Odezwiemy się, żeby umówić rozmowę.