Kompetencje
Kompetencje stanowią fundament skutecznego zarządzania kapitałem ludzkim, ponieważ definiują zarówno oczekiwania wobec pracowników, jak i kierunki ich rozwoju.
Właściwe zarządzanie kompetencjami to także narzędzie wspierające strategiczne decyzje, pozwalające na lepsze prognozowanie potrzeb i inwestowanie w rozwój zasobów o kluczowym znaczeniu dla przyszłości firmy.
Odpowiednio zbudowany model kompetencji pozwala na precyzyjne dopasowanie talentów do ról, optymalizację procesów rekrutacyjnych oraz tworzenie spersonalizowanych ścieżek kariery. Dzięki temu organizacja może nie tylko zwiększać efektywność pracy, ale również budować kulturę ciągłego doskonalenia i adaptacji do zmieniającego się otoczenia biznesowego.
Definiowanie kompetencji, budowanie map i modeli kompetencji
Modele kompetencyjne – definiujemy optymalną z punktu widzenia danej organizacji kombinację kompetencji menedżerskich, organizacyjnych i osobowościowych niezbędnych dla realizacji zakładanych celów biznesowych.
Mapy kompetencji – określamy grupy cech, postaw, zachowań jakimi liderzy / pracownicy powinni kontrybuować do postawionych przed nimi zadań, określamy pożądane przejawy i poziomy kompetencji dla poszczególnych ról i stanowisk.
Parametryzacja oceny i weryfikacji kompetencji – określamy sposób badania i pomiaru danej kompetencji (dobór metodologii i/lub narzędzi) w ujęciu indywidualnym oraz całej organizacji (np. na potrzeby procesu rekrutacji, rozwoju i promowania pracowników)
Diagnoza kapitału ludzkiego
Audyt kompetencyjny – badanie poziomu kompetencji posiadanych wewnątrz organizacji
Luka kompetencyjna – weryfikacja stopnia dopasowania kompetencyjnego do stanu wymaganego / pożądanego, uwzględniającego założone cele biznesowe.
Badanie potencjału ludzkiego organizacji – badanie potencjału rozwojowego i talentów, pozwalająca na efektywne wykorzystanie posiadanych przez firmę zasobów ludzkich.
Identyfikacja talentów -identyfikacja osób o wysokim potencjale przywódczym oraz kluczowych talentów, którzy mogą odgrywać strategiczne role w organizacji.
Rozwój i wzmacnianie kompetencji, programy rozwojowe i szkoleniowe
Programy rozwojowe, ścieżki karier, programy talentów – opracowywanie i wdrażanie ścieżek karier, programów talentów oraz planów rozwojowych dla pracowników
Coaching, mentoring, leadership coaching – programy grupowe i indywidualne
Rozwój kompetencji liderskich – szkolenia i warsztaty menedżerskie
Rozwój kompetencji funkcjonalnych – szkolenia sprzedażowe, szkolenia rekrutacyjne
Zastanawiasz się nad skorzystaniem z naszych usług?
Masz dodatkowe pytania? Chcesz omówić zakres potencjalnej współpracy? Wyślij maila na adres contact@hteam.pl lub kliknij „Kontakt” i wypełnij formularz.
Wkrótce się z Tobą skontaktujemy.