Modele kompetencyjne
W dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie biznesu, organizacje muszą nieustannie adaptować się do nowych wyzwań, technologii i oczekiwań rynkowych.
W tym kontekście rola kompetencji pracowników staje się kluczowa dla sukcesu każdej firmy.
Naszym Klientom pomagamy efektywnie budować oraz zarządzać portfelem kompetencji, właściwie je diagnozować oraz rozwijać, zarówno na poziomie pracownika jak i całej organizacji.
Mapy kompetencji to jedno z niezbędnych narzędzi w nowoczesnym zarządzaniu zasobami ludzkimi.
Szczególnie w dobie rosnącej konkurencji i dynamicznych zmian na rynku pracy, inwestycja w tworzenie i aktualizowanie map kompetencji może przynieść organizacji znaczące korzyści.
To nie tylko sposób na zwiększenie efektywności zarządzania talentami, rekrutacji i rozwoju pracowników, ale także realne wsparcie dla organizacji w budowaniu konkurencyjności oraz realizacji świadomej i kompleksowej strategii rozwoju kluczowych obszarów i zasobów.
Mapy, modele, profile kompetencyjne
Modele kompetencyjne – definiujemy optymalną z punktu widzenia danej organizacji kombinację kompetencji menedżerskich, organizacyjnych i osobowościowych niezbędnych dla realizacji zakładanych celów biznesowych.
Mapy kompetencji – określamy grupy cech, postaw, zachowań jakimi liderzy / pracownicy powinni kontrybuować do postawionych przed nimi zadań, określamy pożądane przejawy i poziomy kompetencji dla poszczególnych ról i stanowisk.
Parametryzacja oceny i weryfikacji kompetencji – określamy sposób badania i pomiaru danej kompetencji (dobór metodologii i/lub narzędzi) w ujęciu indywidualnym oraz całej organizacji (np. na potrzeby procesu rekrutacji, rozwoju i promowania pracowników)
Diagnoza kapitału ludzkiego
Audyt kompetencyjny – badanie poziomu kompetencji posiadanych wewnątrz organizacji
Luka kompetencyjna – weryfikacja stopnia dopasowania kompetencyjnego do stanu wymaganego / pożądanego, uwzględniającego założone cele biznesowe.
Badanie potencjału ludzkiego organizacji – badanie potencjału rozwojowego i talentów, pozwalająca na efektywne wykorzystanie posiadanych przez firmę zasobów ludzkich.
Identyfikacja talentów -identyfikacja osób o wysokim potencjale przywódczym oraz kluczowych talentów, którzy mogą odgrywać strategiczne role w organizacji.
Zastanawiasz się nad skorzystaniem z naszych usług?
Masz dodatkowe pytania? Chcesz omówić zakres potencjalnej współpracy? Wyślij maila na adres contact@hteam.pl lub kliknij „Kontakt” i wypełnij formularz.
Wkrótce się z Tobą skontaktujemy.