Skip to content

Kultura i wartości

Kultura organizacyjna to serce każdej firmy – to zestaw wartości, norm i przekonań, które wpływają na zachowanie pracowników, ich zaangażowanie oraz efektywność pracy. 

Wspieramy organizacje w budowaniu kultury opartej na wartościach, spójnej z ich celami strategicznymi, wspierającej efektywną współpracę i komunikację zespołową oraz  osiąganie efektywności operacyjnej. 

zdjecia na strone 500 x 500 (10)

W projektach z zakresu kultury organizacyjnej często wykorzystujemy, odpowiednio dobrane do specyfiki danego projektu, narzędzia psychometryczne.

W naszych projektach promujemy podejście do tworzenia kultury organizacyjnej opartej na jasno określonych wartościach – rozumianych nie jako deklarowane hasła, ale będących wspólnymi przekonaniami tworzących organizację ludzi i znajdujących odzwieciedlenie w sposobie oraz filozofii działania firmy. 

Organizacyjna i operacyjna spójność z wartościami pozwala firmom nie tylko budować tożsamość, ale także – lub przede wszystkim – umożliwia efektywną współpracę i komunikację, sprzyja pracy zespołowej, pozwala przyciągać i utrzymywać zaangażowanych pracowników. 

Marketing Branding Creativity Business Values

Badanie i modelowanie kultury organizacyjnej

Badanie kultury organizacyjnej – przeprowadzamy kompleksową analizę obecnej kultury organizacyjnej, identyfikując jej silne strony oraz weryfikując niespójności. Badamy, jakie wartości są rzeczywiście realizowane, a które są jedynie deklarowane.

Modelowanie kultury opartej na wartościach – pomagamy organizacjom definiować kluczowe wartości, które powinny stanowić fundament kultury oraz sposobu organizacji codziennych działań operacyjnych. Tworzymy rekomendacje dotyczące fundamentalnych założeń, które powinny być implikowane w procesy oraz styl zarządzania i funkcjonowania organizacji, zarówno na poziomie pracowników, jak i kadry zarządzającej.

Integracja wartości z celami biznesowymi – pomagamy zintegrować wartości organizacyjne z celami strategicznymi firmy, aby wartości stanowiły naturalną dźwignię i siłę napędową organizacji,  wspierającą rozwój i osiąganie zakładanych wyników.

still-life-business-roles-with-various-mechanism-pieces

Implikacje organizacyjne i procesowe

Dostosowanie procesów do wartości organizacyjnych – analizujemy i optymalizujemy istniejące procesy, tak aby były spójne i zgodne z wartościami organizacji i wspierały budowanie założonego wizerunku (np. promując współpracę, innowacyjność czy odpowiedzialność).

Zmiany w strukturze organizacyjnej – pomagamy tworzyć struktury, które wspierają kulturę organizacyjną (np. przez decentralizację decyzji, tworzenie zespołów interdyscyplinarnych lub promowanie transparentnej komunikacji).

Zarządzanie zmianą kulturową – wspieramy firmy w zarządzaniu procesami zmian kulturowych, zapewniając odpowiednie narzędzia i strategie komunikacyjne, które pomagają w płynnym wprowadzaniu nowych wartości i zasad.

Business partners connecting jigsaw puzzle pieces

Employee Value Proposition (EVP)

Employee Value Proposition (EVP)

Employee Value Proposition (EVP) to unikalna wartość, jaką organizacja oferuje swoim pracownikom w zamian za ich zaangażowanie, umiejętności i wyniki. EVP jest kluczowym elementem przyciągania i zatrzymywania talentów. Oferujemy wsparcie w tworzeniu silnego EVP, które skutecznie przyciąga pracowników i buduje ich zaangażowanie:

  • Definiowanie kluczowych elementów EVP – pomagamy firmom określić, co wyróżnia je na rynku pracy, takie jak unikalne warunki pracy, rozwój zawodowy, możliwości kariery, benefity czy kultura organizacyjna.
  • Komunikacja EVP – wspieramy w opracowaniu strategii komunikacyjnej, która skutecznie przekazuje wartości EVP na zewnątrz firmy (np. w kampaniach rekrutacyjnych) oraz wewnątrz organizacji, aby pracownicy byli świadomi, co firma im oferuje.
  • Weryfikacja EVP – analizujemy, jak EVP jest postrzegane przez aktualnych pracowników oraz kandydatów na rynku pracy, co pozwala na bieżące dostosowywanie oferty pracodawcy do oczekiwań rynku.

Silne EVP pomaga firmom budować swoją markę jako pracodawcy, co jest kluczowe w przyciąganiu i utrzymywaniu najbardziej utalentowanych pracowników.

32

Skuteczne i efektywne zespoły

Tworzenie efektywnych zespołów – pomagamy w identyfikacji kluczowych kompetencji, które są niezbędne do osiągnięcia sukcesu w danym zespole, oraz w odpowiednim dobieraniu członków zespołu.

Rozwój umiejętności pracy zespołowej – organizujemy szkolenia i warsztaty, które pomagają zespołom lepiej się komunikować, rozwiązywać konflikty oraz efektywnie współpracować nad wspólnymi celami.

Zarządzanie efektywnością zespołów – wprowadzamy narzędzia do monitorowania efektywności zespołów oraz wyznaczania i monitorowania celów zespołowych, które pomagają zespołom na bieżąco dostosowywać swoją pracę.

3

Praca zespołowa

Promowanie współpracy międzydziałowej – pomagamy tworzyć struktury i procesy, które sprzyjają współpracy między różnymi działami, eliminując silosowość i promując dzielenie się wiedzą.

Kultura współpracy – wspieramy organizacje w budowaniu kultury, która nagradza pracę zespołową i podkreśla znaczenie współpracy przy realizacji celów biznesowych.

Rozwiązywanie konfliktów w zespołach – oferujemy wsparcie w zarządzaniu konfliktami i budowaniu zaufania w zespołach, co sprzyja efektywniejszej pracy i większej satysfakcji pracowników.

Zastanawiasz się nad skorzystaniem z naszych usług?

 

Masz dodatkowe pytania? Chcesz omówić zakres potencjalnej współpracy? Wyślij maila na adres contact@hteam.pl lub kliknij „Kontakt” i wypełnij formularz. 

Wkrótce się z Tobą skontaktujemy.