Dyrektywa 2023/97 wprowadza obowiązek stosowania zasad transparentności i równości płac, co automatycznie uruchamia w firmach proces wartościowania stanowisk pracy. Pojawia się zatem pytanie jak stworzyć model adekwatny dla danej organizacji, uwzględniający jej specyfikę oraz logikę oceny wartości stanowisk.

Dyrektywa nie wskazuje konkretnej metody wartościowania stanowisk, która powinna zostać zastosowana przez firmy, dlatego optymalne wydaje się zainspirowanie się logiką poszczególnych metod i wypracowanie na ich bazie własnego modelu, który najlepiej odda specyfikę i perspektywę organizacji.

Podczas szkolenia prezentujemy podejście do tworzenia dedykowanego modelu, opartego na metodologii Hay Group, przedstawiamy zasady doboru kryteriów w poszczególnych grupach proponowanych przez Hay Group, pokazujemy w jaki sposób konstruować własne kryteria lub ich grupy (wykraczające poza bazowy model), a także omawiamy możliwe podejścia do konstruowania algorytmu oceny i jego dostosowanie do konkretnej sytuacji czy specyfiki.