Doradztwo HR · Procesy HR
Audyt i projektowanie procesów HR
Jeśli procesy HR działają w każdym dziale „po swojemu”, trudno o spójne decyzje i dobre doświadczenia pracowników. Sprawdzamy, jak działają dziś, projektujemy je na nowo i pomagamy wdrożyć zmiany.
Nasze podejście
- Spójne podstawy. Wszystkie działania HR powinny wynikać z jednej logiki myślenia o ludziach w firmie, a nie z przypadkowych decyzji.
- Realne potrzeby. Zanim wdrożymy rozwiązanie, sprawdzamy, czego naprawdę oczekują jego użytkownicy: zarząd, menedżerowie i pracownicy.
Co obejmuje doradztwo w zakresie procesów HR
Audyt i ocena
Audyt, ocena i weryfikacja obecnych procesów HR z rekomendacjami zmian.
Modelowanie i automatyzacja
Modelowanie, optymalizacja i automatyzacja procesów HR.
Parametryzacja i KPI
Wskaźniki i parametry procesów HR oraz procesów biznesowych, które się z nimi łączą.
Analityka HR
Analizy i raporty, które pokazują, jak działają procesy i gdzie są rezerwy.
Narzędzia i wdrożenia
Dobór narzędzi wspierających HR i wsparcie przy ich wdrożeniu.
Dokumentacja i komunikacja
Polityki, procedury i komunikacja w procesach HR, zrozumiała dla menedżerów i pracowników.
Jak pracujemy
Od diagnozy do wdrożenia
- Rozmowa i diagnoza. Poznajemy Twoją firmę, cele biznesowe i to, jak dziś działają ludzie i procesy.
- Audyt. Sprawdzamy obecne rozwiązania i realne oczekiwania ich użytkowników: zarządu, menedżerów i pracowników.
- Projekt rozwiązań. Proponujemy spójne rozwiązania dopasowane do Twojej organizacji, a nie gotowy szablon.
- Wdrożenie. Przygotowujemy dokumentację, narzędzia i komunikację oraz wspieramy zespół przy wprowadzaniu zmian.
- Wsparcie po wdrożeniu. Sprawdzamy, jak rozwiązania działają w praktyce, i pomagamy je dopracować.
← Wszystkie obszary doradztwa HR
Porozmawiajmy o Twojej potrzebie
Opisz krótko, czego szukasz: rekrutacji, uporządkowania procesów HR, szkolenia czy wsparcia w karierze. Odezwiemy się, żeby umówić rozmowę.