Skip to content

Warsztaty i szkolenia

Oferujemy autorskie warsztaty i szkolenia, które łączą przekrojową wiedzę z różnych obszarów, tworząc spójne i skuteczne programy rozwojowe.

Nasze rozwiązania, dostępne w formie zarówno warsztatów otwartych, jak i dedykowanych programów dla firm, wspierają rozwój kompetencji indywidualnych i zespołowych. Każdy program jest starannie dopasowany do specyfiki organizacji, co gwarantuje maksymalną wartość i realne rezultaty.

Projekt bez nazwy
3

Szkolenia i warsztaty, które powstały z myślą o obecnych i przyszłych HRowcach

Nasze szkolenia zostały stworzone z myślą o obecnych i przyszłych profesjonalistach HR, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności lub szukają wsparcia w codziennej pracy, wdrażaniu narzędzi i optymalizacji procesów.

Dzięki połączeniu naszych doświadczeń i kompetencji oferujemy kompleksowe wsparcie, obejmujące wszystkie kluczowe aspekty funkcjonowania HR – od rekrutacji i wartościowania stanowisk po systemy wynagrodzeń i rozwój pracowników. Kładziemy również duży nacisk na wymogi prawne i formalne, aby zapewnić zgodność procesów HR z aktualnymi regulacjami.

Rekruterzy dla Rekruterów

Autorski program warsztatowo treningowy dla rekruterów oraz osób planujących pracę w rekrutacji

Skuteczny HR - aktualne wyzwania i kluczowe trendy

Praktyczne szkolenia i warsztaty dla HR-owców oraz menedżerów, chcących usprawnić lub rozwinąć obszary HR
Cykl szkoleń, wprowadzających w prosty i praktyczny sposób w kluczowe aspekty prawne związane z HR

Prawne aspekty HR

Cykl szkoleń, wprowadzających w prosty i praktyczny sposób w kluczowe aspekty prawne związane z HR
AdobeStock_280867767

Szkolenia i warsztaty, wspierające pracę HR z biznesem oraz prowadzenie dedykowanych działań rozwojowych dla biznesu

Programy wspierające rozwój zespołów, skuteczną komunikację oraz przygotowanie liderów do pełnienia kluczowych ról w organizacji.

Skupiamy się na działaniach rozwojowych dopasowanych do potrzeb biznesu – od budowania efektywnych zespołów i doskonalenia kompetencji menedżerskich po szkolenia funkcjonalne, takie jak sprzedaż czy obsługa klienta. Tworzymy rozwiązania, które wzmacniają ludzi i przekładają się na realne wyniki.

Akademia Lidera

Program warsztatowo treningowy wprowadzający w rolę lidera / menedżera („first-time-manager”)
Szkolenia i warsztaty dla liderów, menedżerów i zespołów, którzy chcą zwiększać efektywność pracy zespołowej.

Skuteczna i efektywna współpraca i komunikacja zespołowa

Szkolenia i warsztaty dla liderów, menedżerów i zespołów, którzy chcą zwiększać efektywność pracy zespołowej.
Szkolenia i warsztaty, wspierające procesy outplacementu, proces poszukiwania i zmiany pracy

Skuteczne funkcjonowanie na rynku pracy

Szkolenia i warsztaty, wspierające procesy outplacementu, proces poszukiwania i zmiany pracy

Najbliższe szkolenia otwarte

Szkolenie on-line

8 kwietnia 2025 (wtorek)
godzina 10.00

Czas trwania: 90 minut

CENA: 169 zł brutto

Dyrektywa 2023/970 w praktyce

– co muszą wdrożyć pracodawcy?

W ostatnich miesiącach coraz więcej mówi się wśród HRowców o Dyrektywie, ale wciąż budzi ona wiele wątpliwości – co dokładnie firmy powinny wdrożyć i jakie rozwiązania będą niezbędne, aby spełnić nowe wymagania?

Podczas szkolenia rozwiejemy kluczowe wątpliwości i wskażemy konkretne działania, jakie firmy powinny podjąć w związku z Dyrektywą 2023/970. Przeanalizujemy wymagania dotyczące przejrzystości wynagrodzeń i równego traktowania w miejscu pracy oraz omówimy praktyczne rozwiązania, które pomogą organizacjom skutecznie dostosować się do nowych regulacji.

Szkolenie on-line

10 kwietnia 2025 (czwartek)
godzina 9.00 – 15.00

CENA: 389 zł brutto

Model wartościowania stanowisk

jak stworzyć system dopasowany do Twojej firmy?

Dyrektywa 2023/97 wprowadza obowiązek stosowania zasad transparentności i równości płac, co automatycznie uruchamia w firmach proces wartościowania stanowisk pracy. Pojawia się zatem pytanie jak stworzyć model adekwatny dla danej organizacji, uwzględniający jej specyfikę oraz logikę oceny wartości stanowisk.

Dyrektywa nie wskazuje konkretnej metody wartościowania stanowisk, która powinna zostać zastosowana przez firmy, dlatego optymalne wydaje się zainspirowanie się logiką poszczególnych metod i wypracowanie na ich bazie własnego modelu, który najlepiej odda specyfikę i perspektywę organizacji.

Podczas szkolenia prezentujemy podejście do tworzenia dedykowanego modelu, opartego na metodologii Hay Group, przedstawiamy zasady doboru kryteriów w poszczególnych grupach proponowanych przez Hay Group, pokazujemy w jaki sposób konstruować własne kryteria lub ich grupy (wykraczające poza bazowy model), a także omawiamy możliwe podejścia do konstruowania algorytmu oceny i jego dostosowanie do konkretnej sytuacji czy specyfiki.